Memilih pemasok baru adalah salah satu keputusan terpenting yang akan dibuat oleh sebuah bisnis, terutama sebagai pengecer yang mengandalkan barang-barang outsourcing. Hubungan kerja yang baik dapat berujung pada peningkatan penjualan dan pelayanan yang handal. Kemitraan yang buruk dapat menyebabkan pelanggan kecewa, keuntungan tidak terpenuhi dan skenario terburuk, bisnis gagal.

Jika Anda ingin mencari pemasok baru, atau sedang meneliti potensi; kemudian pastikan Anda mempertimbangkan kelima faktor ini, untuk membantu menemukan pemasok yang tepat untuk bisnis Anda.

1. Biaya Pemasok

Mungkin faktor yang paling jelas – tetapi sama pentingnya – untuk dipertimbangkan saat mencari pemasok baru, adalah biaya.

Tentu saja, Anda akan memiliki gambaran karena Anda akan tahu produk mana yang Anda cari, dan berapa banyak yang bersedia Anda bayarkan. Meski begitu, harga antar pemasok bisa bervariasi, jadi penting untuk melihat-lihat dan melihat siapa yang menawarkan penawaran terbaik. Misalnya, beberapa pemasok mungkin menawarkan potongan harga untuk pembelian massal; atau orang lain dapat mengimbangi biaya yang lebih tinggi dengan produk berkualitas lebih baik.

Anda harus mempertimbangkan semua pilihan terkait biaya, sebelum memutuskan pemasok mana yang terbaik dalam hal itu.

2. Kualitas

Seringkali ada korelasi antara biaya dan kualitas: semakin mahal produknya, semakin baik kualitasnya. Terlepas dari harga, masih ada tingkat kualitas yang telah ditentukan sebelumnya dan disepakati, dan Anda ingin memastikan bahwa harapan Anda terpenuhi.

Lagi pula, hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah memasarkan produk Anda sebagai kelas atas, ketika pemasok Anda mengirimkan sesuatu yang sama sekali berbeda.

Kualitas tidak hanya merujuk pada produk fisik itu sendiri, tetapi juga aspek terkaitnya. Apakah produk dikemas secara memadai, melindunginya dalam perjalanan? Apakah mereka diberi label dengan benar? Bicaralah dengan pemasok potensial untuk memastikan bahwa Anda sepenuhnya menyadari apa yang akan mereka tawarkan kepada Anda – Anda tidak ingin menandatangani kontrak dan kemudian kecewa.

3. Keandalan Dan Pengalaman Sebelumnya

Penting untuk diingat bahwa saat memilih pemasok, pada dasarnya Anda menjalin hubungan jangka panjang dengan mereka. Ini mirip dengan mempekerjakan rekrutan baru – Anda pasti ingin melihat referensi.

Jangan takut untuk menanyakannya: masuk akal jika Anda ingin mendengar dari bisnis yang pernah bekerja sama dengan pemasok tertentu di masa lalu, karena mereka dapat memberi Anda laporan yang jujur tentang seperti apa kemitraan itu, dan buat daftar yang baik. atau poin buruk.

Jika Anda memutuskan di antara dua pemasok, referensi dapat membuat perbedaan saat memutuskan siapa yang akan dipilih.

Pemasok pilihan Anda akan langsung mencerminkan bisnis Anda. Jika mereka mengirimkan sejumlah produk terlambat dua minggu, pelanggan yang memesan produk itu akan menyalahkan Anda, bukan pemasok Anda.

4. Berbagi Budaya

Harapan hanya terpenuhi jika jelas di kedua sisi. Hubungan pemasok yang baik dibangun di atas tujuan dan sikap budaya bersama. Bicaralah dengan pemasok secara langsung untuk mencari tahu bagaimana mereka ingin bekerja dengan bisnis lain. Jika Anda menginginkan komunikasi yang konstan tetapi mereka lebih memilih untuk “melanjutkannya”, maka secara realistis, itu tidak akan berhasil.

Saat berbicara dengan pemasok, saat Anda memiliki pertanyaan untuk diajukan kepada mereka; kemungkinan besar mereka akan memiliki pertanyaan yang sama banyaknya untuk Anda. Gunakan waktu ini untuk mengukur apakah budaya dan ekspektasi Anda serupa, karena Anda harus mendapatkan ide bagus tentang apakah hubungan itu akan berhasil atau tidak.

5. Lokasi

Saat memilih pemasok, lokasi merupakan faktor besar yang perlu dipertimbangkan. Jika Anda adalah bisnis lokal yang telah membangun merek Anda berdasarkan keahlian di bidang Anda, maka Anda ingin fokus untuk menemukan pemasok yang berlokasi di sekitar, dan membagikan nilai-nilai Anda. Pemasok yang kami maksud biasanya juga bermain judi online di situs maxbet.top karna sudah terbukti terpercaya dan gacor.

Di sisi lain, jika Anda ingin berekspansi secara internasional, Anda mungkin ingin merekrut pemasok yang lebih jauh. Misalnya, jika Anda adalah bisnis Inggris yang ingin memulai operasi di Denmark, masuk akal untuk bermitra dengan pemasok yang berbasis di Denmark; karena mereka akan diberi petunjuk tentang aturan dan peraturan bisnis, dan dapat mengirimkan produk dengan lebih mudah.

Baca juga : 6 Tips Ahli Untuk Membeli Barang Dari Cina

Mempelajari cara menangani vendor spadegaming yang buruk itu penting, karena Anda mungkin mendapati diri Anda bekerja dengan perusahaan yang tidak cocok. Namun, ada baiknya juga untuk mencoba dan mengatasi kemungkinan masalah sebelum mengakhiri kontrak – Anda mungkin akan terkejut dengan hasilnya! Artikel ini memberikan tip untuk menghadapi berbagai situasi yang mungkin Anda alami saat bekerja dengan perusahaan pembersih komersial.

Jangan Terburu-buru Mengambil Keputusan

Bekerja dengan vendor yang tidak memenuhi kebutuhan atau persyaratan Anda bisa membuat frustrasi. Anda mungkin ingin buru-buru mengakhiri kontrak Anda dengan mereka pada tanda pertama potensi konflik. Namun, praktik terbaik adalah memberikan waktu dan mencoba membuatnya bekerja sekali atau dua kali sebelum memilih untuk mengakhiri kontrak.

Anda ingin hati-hati membaca kontrak Anda dan dokumen tambahan lainnya yang Anda dan vendor Anda setujui.

Anda mungkin menemukan bahwa alasan perusahaan pembersih komersial Anda melewatkan kamar mandi setiap minggu adalah karena itulah yang sebenarnya Anda setujui dalam kontrak Anda!

Langkah kedua yang direkomendasikan Brandon adalah memberi tahu vendor kekhawatiran Anda. Seperti yang dikatakan semua orang, komunikasi adalah kuncinya. Jika Anda menemukan bahwa vendor Anda benar-benar tidak memenuhi kontrak Anda atau memiliki komunikasi yang buruk dengan Anda, inilah saatnya untuk membicarakannya. Tulis surat atau email profesional. Pastikan Anda menggunakan bahasa yang tenang, sopan, dan profesional. Bagaimana vendor merespons dan bertindak atas kekhawatiran Anda akan memberi Anda banyak wawasan tentang apakah hubungan ini dapat diselamatkan.

Cara Menghadapi Vendor Buruk – Strategi

Berurusan dengan vendor yang tidak memenuhi janji bisa membuat frustrasi. Ada banyak masalah umum yang dihadapi pelanggan dengan perusahaan pembersih komersial. Bagian ini akan menguraikan setiap keluhan pelanggan yang umum dan memberikan strategi untuk menangani setiap masalah.

Masalah #1: Penagihan Salah – Pernahkah Anda menerima tagihan dari vendor atau penyedia layanan dan bertanya-tanya bagaimana tepatnya mereka mendapatkan nomor itu? Salah satu keluhan pelanggan yang umum adalah penagihan yang membingungkan atau salah.

Strategi: Jika Anda mendapati diri Anda berurusan dengan tagihan yang membingungkan atau tagihan yang terlihat tidak sesuai dengan tagihan Anda yang lain, hal terbaik yang harus dilakukan adalah segera mengomunikasikannya kepada vendor Anda. Sertakan semua dokumen penting: kontrak Anda, semua dokumentasi yang menyatakan rincian tagihan dari tagihan sebelumnya, dan tagihan saat ini. Ini mungkin merupakan kesalahan dan perusahaan yang memiliki reputasi baik akan mengembalikan selisihnya kepada Anda.

Masalah #2: Kualitas Layanan yang Buruk – Kualitas layanan yang buruk dapat muncul dalam berbagai bentuk. Bentuk yang paling umum adalah pekerjaan pembersihan yang tidak lengkap. Pernahkah Anda memperhatikan bahwa area kantor Anda masih berdebu setelah petugas kebersihan selesai hari itu?

Strategi: Tindakan terbaik adalah menghubungi vendor Anda dan mengomunikasikan masalahnya. Anda bahkan mungkin ingin mengambil gambar untuk mendokumentasikan insiden tersebut dan menunjukkan bahwa ini bukan hanya sekali, dan untuk menunjukkan bahwa Anda tidak ‘berlebihan’. Pastikan Anda menyertakan semua dokumentasi yang relevan, seperti kontrak Anda, untuk menunjukkan bahwa vendor tidak memenuhi standar yang Anda berdua sepakati.

Masalah #3: Staf Kasar/Mengganggu – Perusahaan pembersih komersial profesional akan menyebabkan sedikit atau tidak ada gangguan di kantor Anda. Mereka akan mengerti bahwa semua orang di kantor sedang berusaha untuk bekerja! Namun, keluhan pelanggan umum lainnya adalah staf yang kasar dan mengganggu – baik staf kebersihan itu sendiri atau mereka yang ada di ujung telepon!

Strategi: Jika Anda mengalami masalah dengan staf kebersihan, tulis surat atau hubungi vendor Anda. Jelaskan secara rinci situasi yang Anda saksikan. Mudah-mudahan, vendor akan menanggapi keluhan Anda dengan serius dan memberi tahu staf kebersihan bahwa perilaku mereka tidak pantas. Jika Anda kesulitan berbicara dengan seseorang di telepon, mintalah untuk berbicara dengan karyawan lain jika memungkinkan.

Masalah #4: Manajemen yang Buruk – Manajemen yang buruk dapat menjadi salah satu masalah yang paling membuat frustrasi untuk dihadapi. Apakah vendor Anda datang terlambat di tempat kerja beberapa kali tanpa penjelasan? Apakah mereka kehilangan dokumen penting atau lupa tanggal rapat?

Hal ini dapat menyebabkan gangguan di kantor Anda dan jadwal Anda sendiri. Bekerja melalui manajemen yang buruk mungkin merupakan salah satu masalah yang paling sulit untuk dipecahkan, tetapi penting untuk setidaknya mencoba mengatasinya.

Strategi: Sekali lagi, tulis surat keluhan kepada vendor, jelaskan berbagai insiden manajemen yang buruk. Uraikan dengan jelas langkah-langkah yang Anda ingin mereka ambil untuk menghindari masalah ini di masa mendatang. Dokumentasikan semua kesalahan termasuk keterlambatan kedatangan dan pembatalan serta masalah seperti layanan pelanggan yang buruk atau dokumen yang hilang.

Cara Menghadapi Vendor Buruk – Surat Pengaduan

Jika Anda berurusan dengan vendor yang buruk dan ingin tahu cara mengirim surat keluhan yang profesional dan ringkas, lihat tips di bawah ini. Mengirim surat keluhan yang tepat adalah penting – Anda tidak ingin membuat lebih banyak penghalang antara Anda dan vendor Anda saat ini. Surat yang ditulis dengan baik benar-benar dapat membantu memperbaiki hubungan. Tanggapan vendor Anda terhadap surat tersebut juga akan memberi Anda gambaran yang baik tentang apakah hubungan tersebut layak untuk dilanjutkan.

Baca juga : Bagaimana Menjadi Pemasok Manufaktur Teratas (7 Tips)

Sebagian besar dari kita tahu bahwa memasok produk atau layanan berkualitas tepat waktu, dan dengan harga yang wajar, sangat penting untuk mencapai kepuasan pelanggan. Tetapi bagaimana jika Anda bukan satu-satunya yang dapat melakukan ini untuk pelanggan Anda?

Menjadi pilihan pertama pelanggan Anda untuk pesanan berikutnya dan peringkat sebagai pemasok teratas dengan tips ini.

Kembangkan Bisnis Anda & Menjadi Pemasok Terbaik

Menanggapi Semua Pertanyaan Dalam 24 Jam

Komitmen adalah kunci untuk mencapai tujuan ini, tetapi juga penting untuk memiliki sistem yang terorganisir untuk mengelola tanggapan Anda — dan catatan tempel tidak akan memotongnya. Anda memerlukan rekam jejak digital untuk menyimpan catatan tentang siapa yang telah mengirimi Anda RFQ dan kapan tanggapan Anda keluar. Dalam Survei Kebiasaan Pencarian Pembeli Industri tahun 2021, hasilnya mengungkapkan bahwa 44% pembeli B2B mengharapkan tanggapan dalam waktu 24 jam. Jika Anda lambat merespons, kemungkinan besar mereka akan beralih ke pesaing.

Jika pertanyaannya adalah panggilan telepon, kirim email untuk meringkas panggilan tersebut, dan jika Anda memerlukan lebih banyak waktu untuk memberikan informasi yang diminta pelanggan, catat ini di email Anda dan berikan tanggal kapan Anda akan menindaklanjutinya. Jika Anda tidak memiliki informasi pada tanggal tersebut, balas dengan laporan status. Setiap kali Anda mengirim pesan yang memerlukan tindak lanjut, tandai pesan tersebut untuk ditindaklanjuti dengan tanggal jatuh tempo.

Kerjakan daftar tindak lanjut Anda setiap hari untuk memastikan aturan 24 jam tidak pernah terlewatkan.

Tanggapi dengan Teliti Dan Akurat

Isi tanggapan Anda sama pentingnya dengan ketepatan waktu. Pastikan untuk menjawab setiap item, bukan hanya yang menjadi fokus Anda dan cobalah untuk mengantisipasi pertanyaan apa yang mungkin muncul dari tanggapan Anda. Jawab mereka sebelum mereka ditanya.

Penting untuk dipahami bahwa perusahaan besar memiliki proses kualifikasi. Jika Anda memahami tantangan, kekhawatiran, dan apa yang mereka cari, Anda dapat meningkatkan peluang mendapatkan bisnis baru.

Menurut Visi Perusahaan, 74% pembeli memilih perwakilan yang pertama kali menambah nilai dan wawasan. Pastikan untuk membaca ulang seluruh tanggapan Anda sebelum mengirim untuk memastikan kontennya menyeluruh, akurat, dan relevan sebelum menekan “kirim”. Di sinilah memiliki perpustakaan sumber daya online akan sangat membantu. Tergantung di mana pembeli berada dalam proses pembelian mereka, Anda juga dapat mengirimkan materi pemasaran tambahan, informasi produk, studi kasus, dan halaman situs web untuk mereka tinjau.

Berinvestasi Dalam Upaya Pemasaran Digital

Rujukan dari mulut ke mulut dan panggilan dingin hanya mencapai puncak gunung es ketika produsen ingin mempertahankan pelanggan dan memenangkan bisnis baru, terutama dibandingkan dengan upaya pemasaran masuk yang dimanfaatkan oleh banyak perusahaan industri.

Menempatkan bisnis Anda secara online bisa menjadi prestasi yang luar biasa atau menakutkan, tetapi begitu Anda mempelajari beberapa dasar-dasarnya, Anda akan menyadari bahwa itu adalah cara terbaik untuk menjangkau prospek Anda dan mendapatkan lebih banyak kontrak. Mengapa Karena Anda harus berada di tempat pembeli Anda berada. Di dunia yang semakin digital saat ini, semakin banyak konsumen dan bisnis yang melakukan riset online mereka sendiri bahkan sebelum mempertimbangkan untuk menghubungi perusahaan tentang suatu produk atau layanan. Belum lagi hampir setengah dari pembeli industri yang mencari produk dan layanan Anda adalah kaum milenial.

“Kami telah menemukan kesenjangan inovasi digital antara apa yang diminta pelanggan dan apa yang mampu diberikan oleh merek saat ini. Itulah sebabnya para pemimpin digital di berbagai industri memberi tahu kami bahwa mereka berencana untuk membelanjakan, rata-rata, 25% lebih banyak untuk digital pada tahun 2021. Dan 25% adalah hanya rata-rata — beberapa berencana untuk membelanjakan lebih banyak secara signifikan. CMO yang tidak meningkatkan pembelanjaan digital mereka akan segera dikalahkan oleh pesaing.”

— Bridget Perry, CMO di Contentful
Tahun lalu, produsen mulai menyadari bahwa mereka tidak lagi dapat menghindari jangkauan dan efektivitas pemasaran digital dan telah menyesuaikan pendekatan mereka dengan peningkatan penggunaan situs web untuk menghasilkan pelanggan baru.

Bagaimana Produk CGR Menggunakan Pemasaran Digital Untuk Menjangkau Lebih Banyak Pembeli
CGR Products adalah perusahaan jasa pemotongan dan fabrikasi khusus yang mencari cara baru untuk menarik lebih banyak OEM besar. Pemasok ini melihat sangat sedikit pengembalian di pameran dagang dan peluang iklan mereka telah mengering. Tim Produk CGR tahu bahwa mereka perlu mencari jalan baru jika mereka ingin mempertahankan bisnis mereka dan tumbuh.

Setelah mengevaluasi bahwa upaya digital di situs http://139.99.23.76/ akan lebih murah daripada melakukan perjalanan ke acara tatap muka, tim bermitra dengan Thomas Marketing Services untuk mendesain ulang situs web mereka, dan membuat konten online berkualitas yang akan mengarahkan prospek ke halaman tertentu tentang bisnis dan produk mereka.

Baca juga artikel berikut ini : Memulai Bisnis Dropship dalam Beberapa Langkah

Tinjauan kinerja vendor yang berkualitas menyediakan alat yang dapat digunakan organisasi untuk menilai vendor terhadap Indikator Kinerja Utama (KPI), Perjanjian Tingkat Layanan (SLA), dan metrik keberhasilan penting lainnya. Tujuan dari tinjauan kinerja vendor dapat mencakup:

> Memantau kepatuhan terhadap KPI dan SLA yang disepakati secara kontrak
> Mengidentifikasi area di mana vendor tidak berkinerja sesuai harapan
> Bermitra dengan vendor untuk mengatasi kinerja vendor yang rendah
> Membandingkan kinerja vendor terhadap vendor serupa
> Mengatasi tren kinerja yang buruk sebelum berdampak pada produktivitas
> Bermitra dengan pemilik bisnis untuk memastikan mereka terlibat dengan dan memanfaatkan layanan vendor

Berikut adalah pertanyaan kunci yang perlu Anda pertimbangkan untuk menerapkan program tinjauan kinerja vendor yang sukses dalam organisasi Anda sendiri.

Siapa yang Harus Saya Sertakan Dalam Tinjauan Kinerja Vendor?

Selain vendor, penting untuk melibatkan pemangku kepentingan internal yang sesuai dalam proses peninjauan. Ini harus mencakup pemilik hubungan vendor, bersama dengan pemilik bisnis/pengguna produk dan layanan vendor lainnya. Ini juga mungkin memerlukan keterlibatan perwakilan dari hukum, kepatuhan, TI, keuangan atau pembelian tergantung pada ukuran dan kompleksitas hubungan vendor.

Dalam kasus di mana ada Vendor Management Office (VMO) formal, mereka harus bertanggung jawab untuk merencanakan dan memfasilitasi proses tinjauan kinerja. Jika tidak ada VMO formal, maka perlu untuk menugaskan tanggung jawab ke departemen lain seperti TI, pembelian, keuangan, atau operasi.

Jenis Pertanyaan Apa yang Harus Saya Ajukan?

Pertanyaan tinjauan kinerja vendor harus selaras dengan jenis layanan yang dilakukan vendor. Mereka juga harus menggabungkan pertanyaan KPI dan SLA tertentu dengan pertanyaan umum.
Berikut adalah empat kategori umum yang dapat digunakan untuk membantu membentuk upaya tinjauan kinerja Anda:

1. Kinerja Vendor

Pertanyaan-pertanyaan ini berfokus pada persyaratan yang disepakati secara kontraktual seperti Indikator Kinerja Utama (ukuran terukur yang digunakan untuk menentukan efisiensi dan efektivitas layanan) dan Perjanjian Tingkat Layanan (perjanjian negosiasi formal yang mendefinisikan parameter dan tanggung jawab untuk penyampaian layanan ).

2. Insiden Vendor

Pertanyaan-pertanyaan ini berfokus pada pengungkapan masalah baru atau yang sedang berlangsung dengan vendor, dan efisiensi dan efektivitas penyelesaian masalah.

3. Penagihan Vendor

Pertanyaan-pertanyaan ini berfokus pada keakuratan dan ketepatan waktu penagihan, dan apakah ada masalah yang terkait dengan penetapan harga atau biaya.

4. Kualitas Vendor

Pertanyaan-pertanyaan ini berfokus pada keseluruhan pengalaman dengan vendor dan dapat mencakup kriteria yang terkait dengan:
> Responsivitas vendor — kecepatan, kelengkapan, dan akurasi
> Kualitas pelatihan – kualitas materi pelatihan yang digunakan baik untuk vendor maupun perusahaan
> Pengetahuan – Pengetahuan tentang fungsi inti vendor termasuk perwakilan vendor, layanan pelanggan, TI, dan departemen lainnya
> Inovasi vendor – pengetahuan dan kemampuan beradaptasi dari layanannya

Seberapa Sering Saya Harus Melakukan Tinjauan Kinerja dengan Vendor?

Kami dari https://txredistricting.org/ merekomendasikan untuk melakukan tinjauan awal segera setelah vendor baru bergabung, dan kemudian menetapkan jadwal yang sesuai untuk tinjauan berkelanjutan berdasarkan tingkat risiko vendor.

Tinjauan Kinerja Awal

Sebagai aturan umum untuk layanan baru, tinjauan kinerja awal harus dilakukan 90 hari setelah layanan diimplementasikan. Ini akan memberikan waktu yang cukup untuk menentukan bagaimana kinerja vendor dan mengubah KPI tertentu, SLA, dan/atau mengimplementasikan rencana tindakan.

Jika vendor tidak berkinerja sesuai harapan yang diinginkan sebelum 90 hari, setiap kejadian harus didokumentasikan sebagai insiden dan digunakan dalam tinjauan kinerja. Jika insiden menimbulkan risiko, harus segera ditangani dengan vendor dengan membuat rencana tindakan dengan tujuan SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, terikat waktu) yang akan dipantau oleh Vendor Management Office (VMO).

Baca juga : Tips Mencari Supplier Dropship

Ulasan Kinerja Berkelanjutan

Tinjauan berkelanjutan harus dilakukan sesuai dengan jenis layanan vendor dan dampak layanan jika KPI atau SLA tidak terpenuhi. Frekuensi tinjauan kinerja harus ditetapkan terlebih dahulu dengan pemilik bisnis dan vendor. Frekuensi peninjauan tidak boleh berubah jika vendor tidak berkinerja; sebagai gantinya pelacakan insiden dan rencana tindakan harus digunakan untuk masalah kinerja apa pun di antara tinjauan.

Pemasok adalah bagian penting dari bisnis apapun. Pemasok dapat menjadi pemasok barang atau jasa yang berbelok dijual kembali atau menambah nilai bisnis. pemasok kualitas memiliki dampak langsung pada bisnis atau mempengaruhi kualitas layanan. Hal ini penting untuk memilih pemasok untuk alasan yang tepat. Bahkan jika Anda memiliki pemasok dengan waktu, kadang-kadang lebih berisiko karena tidak ada jaminan tingkat layanan tertentu dan komitmen jangka panjang. Pemasok harus dihindari sebisa mungkin. Di beberapa perusahaan, tawaran itu tidak dibuat dari daftar penyedia terdaftar yang memeriksa kriteria dan pengawasan yang ketat. Sangat mudah untuk menemukan semua jenis penyedia. Ketika meninjau dan kondisi, Anda dapat dengan mudah filter dan memilih pemasok yang memenuhi standar dan status organisasi Anda. Ada pemasok untuk setiap ukuran dan jenis kegiatan. Semua pemasok adalah mitra sejati untuk menghitung dan membangun bisnis Anda. Berikut adalah daftar pertimbangan dan tips untuk membantu Anda mendapatkan penyedia terbaik dari kemitraan bisnis.

1. Kapasitas Dan Keandalan Pemasok

Bagaimana Anda melihat organisasi sebagai pemasok mampu memenuhi kebutuhan mereka. Berapa lama mereka bekerja? Apa kapasitas produksi dan tingkat stres yang dialami oleh pelanggan Anda? Memeriksa keandalan dan trek dapat diselenggarakan oleh perusahaan. Anda mungkin perlu berbicara dengan pelanggan lain yang sudah mulai menggunakan penyedia layanan tertentu untuk pendapat kedua atau ketiga. Tidak ada referensi bisa diikuti, dapat diasumsikan bahwa pemasok terpercaya. Juga tingkat saham pemasok diperlukan di beberapa titik. Ini akan menunjukkan jika pesanan Anda akan dihormati segera setelah pemesanan. Beberapa penyedia bahkan mempertahankan tindakan, hanya meminta penyedia akun Anda setelah kami memesan untuk keterlambatan yang dapat mempengaruhi bagaimana menawarkan layanan mereka sendiri untuk pelanggan. Hal ini penting untuk dicatat bahwa tidak ada pemasok yang dapat diandalkan memiliki dampak langsung pada keandalan perusahaan. tidak dapat sepenuhnya mendukung pelanggan dengan penyedia keamanan yang handal adalah temukannya tempat yang sama pada saat Anda mengunjungi. Luangkan waktu untuk meninggalkan mereka secara permanen dipotong.

2. Sistem Nilai Perusahaan

Sistem nilai bisnis untuk memberitahu Anda apa yang mereka pikirkan dan bekerja dengan etika mereka. Selalu belajar sistem nilai dan vendor yang tampaknya untuk hidup sesuai dengan nilai-nilai dalam kehidupan nyata. Nilai-nilai menjadi layanan definisi kebiasaan dan karakter. Namun, beberapa penyedia berdasarkan dinding dan saat itulah semua berakhir. Sebuah perusahaan yang agak meresepkan 3 evaluasi dan kehidupan memiliki tingkat bunga tetap sebesar sepuluh imajinasi besar. Ada nilai-nilai yang tidak berbicara tentang layanan, pelayanan pelanggan, dll? Temukan pemasok sesuai dengan nilai-nilai dan keyakinan. Pemasok yang tidak mengambil jalan pintas untuk melakukan penjualan. Pemasok yang lebih memilih untuk kehilangan perjanjian ini, yang bertujuan untuk memberikan kostum asli.

3. Kualitas Produk

Sebagian besar organisasi semakin karena mereka menawarkan produk-produk berkualitas. Anda dapat memiliki tenaga penjualan benar-benar disambut dengan sikap positif, tersenyum sepanjang waktu, tetapi jika datang ke selembar banyak produk yang diinginkan dalam hal kualitas, menentukan pertumbuhan total layanan bisnis. Tak seorang pun ingin menjual produk yang tidak teruji dan terbukti. Satu hal yang kebanyakan konsumen menghindari kebutuhan untuk wajah terhadap serangan atau pengembalian dana untuk dampak pada profitabilitas dan reputasi. Saya menyadari bahwa setiap kali Anda menyediakan barang dan jasa kepada pelanggan dan ada beberapa masalah dan kembali, saya harus kerja lembur untuk menjaga pelanggan ada seperti dalam kasus di mana saya telah menyediakan produk atau jasa berkualitas tinggi. Dalam kasus tersebut, pelanggan datang dan berbicara baik tentang bisnis saya dan pada gilirannya menjadi penjualan diam.

4. Persyaratan kredit

Pilihan pembayaran yang disediakan penyedia bantuan melestarikan dan melayani pelanggan dengan memuaskan. Kebanyakan pelanggan tidak ingin bagian dengan uang yang mereka terima barang atau jasa. Pelanggan perlu waktu untuk memproses pembayaran dan memperkuat arus kas melalui periode pembayaran wajib. Meskipun kondisi kredit yang menarik, beberapa pelanggan cenderung menyalahgunakan sistem dengan meningkatkan pembayaran pinjaman Anda. Jika Anda memilih penyedia, selalu setuju pada batas kredit yang wajar dari 7 sampai 14 hari yang tidak terlalu pendek atau terlalu panjang. Ini memberikan skenario win-win. Perhatikan bahwa Anda juga dapat membuat pelanggan yang membutuhkan kredit yang sama. Dalam kasus di mana pemasok menolak untuk memberikan kondisi ini juga memperkuat posisi kas untuk memastikan bahwa pelanggan membayar, sementara memberikan barang. Aku pernah melihat bisnis runtuh karena harus membiayai semua bisnis lain karena mereka ingin hanya ketertiban dan debitur. Jangan memilih untuk memesan jika Anda tidak menerima persyaratan pelanggan dan pers untuk tujuan tersebut. Anda tidak bisa memberikan apa yang telah diberikan kepada Anda.

5. Kedekatan Dan Jarak

Ini merupakan pertimbangan penting. Anda dapat memiliki luar benua dari penyedia mereka sendiri. Anda tahu ada keterlambatan dalam pengiriman yang terjadi antara saat pemesanan dan perintah dalam penyimpanan sendiri. Anda mungkin perlu untuk berhubungan dengan pemasok yang dekat Jika Anda tidak terjawab dan menerima pesanan mendesak juga. Pada saat yang diimpor benar mengelola, Anda mungkin bisa mendapatkan semua tim dari benua lain. Dalam skenario ini, jarak tidak lagi menjadi masalah. Namun keuntungan bekerja dengan pemasok lokal kecil adalah bahwa Anda memiliki rencana cadangan jika pengembalian adalah sebuah proses yang jauh lebih mudah untuk mendapatkan kembali produk ke pemasok tanpa biaya transportasi yang besar.

6. Harga Kompetitif

Keinginan untuk menjadi bisnis yang menguntungkan. Pokoknya, ada alasan bisnis untuk menghasilkan kinerja yang konsisten yang kuat bagi investor dan semua pemangku kepentingan. Salah satu cara untuk meningkatkan keuntungan adalah untuk memastikan bahwa Anda tidak perlu membeli input yang mahal dari penyedia Anda. Memiliki pemasok terdaftar dan hubungan yang konsisten dengan yang ada penyedia memungkinkan pelanggan untuk harga kenaikan gaji. Mereka dapat bernegosiasi diskon untuk pembelian grosir. Pada kebanyakan perusahaan, bahkan setelah pemilihan satu set vendor untuk proses baik lokal maupun luar negeri, tidak ada ketentuan kebijakan personil untuk mendapatkan tiga tawaran untuk produk yang sama dari vendor yang berbeda. $ 5 perbedaan harga membuat perbedaan dalam harga produk yang sama. Tujuannya adalah untuk memastikan Anda mendapatkan harga terbaik untuk lulus yang sama pada manfaat bagi pengguna akhir.

7. Masalah Keamanan

Ini adalah salah satu hal untuk menyediakan produk dan adalah permainan bola yang sama sekali berbeda sehingga ada garansi yang berlaku di atasnya. Dalam menggambarkan waktu untuk membeli kartu atau sertifikat jaminan produk yang diinginkan. , Anda dapat memberikan jaminan kepada pelanggan atas dasar jaminan yang diberikan kepada Anda oleh pemasok. Ini adalah perhatian terhadap detail sangat penting. Anda harus dapat mengembalikan produk jika Anda tidak dapat memberikan apa yang diklaim sebagai kehidupan produsen dan kinerja yang baik. Jaminan tidak harus diambil, tetapi secara tertulis. Jika Anda membeli dari saluran lokal, lebih mudah untuk memproses garansi Anda daripada dalam situasi di mana Anda pergi ke saluran atau pasar lain. Saya tidak pernah mengalami kebangkitan kasar ketika saya pemasok yang berbasis di Amerika Serikat untuk melakukan bisnis di Zimbabwe. Butuh waktu 2 minggu untuk mesin besar untuk sampai ke kantor saya. Mesin ini dikirim ke pelanggan segera. Setelah dua minggu, mesin besar telah gagal dan harus kembali ke kantor saya. Karena saya belum membeli mesin melalui saluran yang ada, saya harus mengirim mesin di Amerika Serikat. Biaya tunggal Pengiriman setara untuk layanan yang saya terima beberapa minggu sebelumnya. Tidak layak; lebih menekankan pada saluran yang memenuhi kepentingan internasional.

8. Dukungan Purna Jual

Tergantung pada jenis produk yang Anda inginkan pemasok, perlu untuk menentukan apa yang terjadi jika mereka menjual produk untuk Anda dan sekarang Anda membutuhkan dukungan dan bantuan teknis. selalu menghargai kesempatan untuk mendukung setelah penjualan. Hal ini juga diperlukan untuk mengembangkan atau menyewa keterampilan yang diperlukan untuk memastikan mereka memberikan tingkat pertama dukungan dan pemeliharaan peralatan yang Anda jual.

9. Rentang Produk Terbaru

Bagaimana itu adalah produk yang dipasok ke provider anda. Selalu ada produk baru yang dikembangkan setiap hari jika Anda seorang penyedia sisa-sisa jangka panjang, bisnis Anda akan segera ditinggalkan. Kemajuan teknologi telah memastikan bahwa produk baru yang lebih baik, lebih cepat kehadiran lebih efektif dan efisien di pasar. Tujuannya adalah untuk menciptakan produk yang lebih modern yang tersedia di pasar dengan harga yang kompetitif. Perusahaan dapat berinvestasi dalam penelitian untuk memastikan mereka melakukan produk yang sama atau lebih baik dengan biaya lebih rendah dari waktu ke waktu. Kadang-kadang bekerja dengan pemasok yang memiliki jangkauan yang lebih luas dari berbagai ketika diperdagangkan pilihan.

10. Efisiensi Sistem

efisiensi sistem – Dalam memilih penyedia, Anda harus mempertimbangkan waktu biasanya mengharapkan pesanan permintaan dikirimkan. Beberapa perusahaan tumbuh ke tingkat di mana mereka tidak lagi mampu menawarkan janji-janji individu untuk pelanggan dan menaatinya. Saya tidak tahu apakah setelah menempatkan pesanan, Anda akan menerima secepat 3 hari atau 3 minggu. pelanggan yang sama sering menentukan kapan mereka membutuhkan Anda. Jika Anda mengalami keterlambatan dalam pelayanan, untuk mencoba untuk berkomunikasi dengan pelanggan sebanyak mungkin untuk memastikan bahwa masalah tidak menyangkut waktu kesetiaan mereka untuk layanan mereka. Dalam kemitraan dengan pemasok yang memiliki sistem yang efisien. Biasanya menjengkelkan ketika saya harus menunggu 20 menit karena birokrasi dalam masyarakat yang terorganisir. Saya berharap bahwa dalam banyak kasus dibayar untuk produk dengan tanda terima atau faktur dari saya. Jika provider adalah proses internal yang

Anda membutuhkan produk untuk toko online Anda. Kebanyakan orang tidak ingin khawatir tentang persediaan atau kapal produk. Toko-toko ini seringkali menjalankan usaha kecil atau pengusaha. Dropshipping adalah situasi yang ideal. Dia membayar lebih dari pemasaran afiliasi dan Anda dapat mempertahankan pelanggan kembali ke situs Anda untuk penjualan berulang.

Masalah-masalah ini diselesaikan dengan Erika Wilde. Situs ini menjual semua jenis karpet. Dia mulai dengan dropshipper dan sekarang bekerja dengan beberapa.

1. Apa Saja Cara Untuk Menemukan Perusahaan Yang Akan Mengirim Kapal ?

Pameran dan majalah di sektor ini adalah cara terbaik untuk menemukan pemasok. Setiap peristiwa dibayangkan dan majalah yang didedikasikan untuk industri produk mereka. Sebuah sumber online baik untuk masa depan perdagangan. Anda juga dapat mengunjungi kota wisata di dekat Anda. Sering terlihat di daerah Anda.

Bila Anda mencari pemasok di toko, pastikan untuk meninjau semua iklan dan garis belakang publikasi. Banyak vendor bahkan telah mengumumkan bahwa mereka sedang mencari pemasok.

Jika Anda memiliki produk tertentu, produsen muncul di Internet. Melakukan penelitian sebelum mendekati pemasok untuk memastikan itu adalah pencipta produk dan tidak pengecer lainnya. margin keuntungan mereka akan sangat buruk jika Anda mencoba untuk menjual kembali produk yang dibeli dari distributor lain. Menemukan sumber produk yang sebenarnya.

2. Bagaimana Anda Bernegosiasi Dengan Pemasok ?

Jangan terintimidasi oleh kurangnya awal fleksibilitas. negosiasi yang lebih baik dapat terjadi setelah menunjukkan Anda dapat menjual produk. Banyak penyedia bebas untuk bernegosiasi ketika berkomunikasi dengan mereka. Saya memiliki operator yang tidak membuang tulang bagi saya – saya harus membayar untuk doa dari gambar sampel, dll Tapi begitu aku mulai menjual produk mereka dan untuk membuktikan bahwa ia tidak hanya membuang-buang waktu, negosiasi jauh lebih lancar.

Waspadalah terhadap penjual terlalu bersemangat – tampaknya hampir memohon memungkinkan Anda untuk menjual produk Anda. Ini bisa menjadi tanda dari produk baru (yang mungkin parah) atau dijual (yang dapat memakan waktu yang lama).

3. Bagaimana Anda Menemukan Pemasok Anda ?

Saya mulai dengan satu pemasok – memiliki hubungan ketika saya membeli perusahaan saya. Setelah website saya dan berjalan, itu jauh lebih mudah untuk menambahkan produk lainnya dari pemasok yang berbeda. Sekarang aku punya 11 pemasok, tapi mantan sisa-sisa makanan sehari-hari.

Adalah logis bahwa vendor yang peduli lebih serius jika Anda memiliki situs yang sudah ada yang menjual produk yang kompatibel. Sulit untuk mendapatkan penyedia untuk mengambil serius jika Anda tidak memiliki riwayat menjual apapun. Oleh karena itu, yang pertama dari penyedia terbesar untuk bisnis online Anda – dan mungkin yang paling sulit untuk mendapatkan.

Jika Anda putus asa, pertimbangkan untuk membangun sebuah toko online yang menjual produk pedagang online.

biaya bulanan besar biasanya akses online untuk produk-produk yang dapat dibeli dalam jumlah besar dan dikirim langsung ke pelanggan. Dalam pengalaman saya, itu tidak akan membuat banyak uang dengan ini pedagang online, karena semua orang dapat membayar biaya bulanan dan memiliki akses ke produk ini.

Meskipun ini bukan situasi yang ideal, Anda dapat membangun sebuah toko pada semua produk yang mudah diperoleh. Jadi, ketika Anda mendekati pemasok, Anda harus membuat situs dengan produk-produk terkait

4. Seberapa Sering Anda Menambahkan Pemasok Baru Atau Berbicara Dengan Mereka ?

Sekarang saya pada titik keberuntungan dalam bisnis saya bahwa saya tidak aktif mencari pemasok – mereka mencari aku. Saya memiliki produk untuk menawarkan untuk menjual sering saya menolak karena produk ini terlalu mirip dengan sesuatu yang Anda harus menawarkan untuk penyedia Anda saat ini.

Namun, saat ini saya berbicara pemasok / email saya / buku hampir setiap hari. Saya menganggap hubungan saya dengan pemasok saya sebagai bagian penting dari layanan pelanggan. Meskipun saya teknis Fusse pemasok saya, pelanggan yang dapat membuat atau menghancurkan bisnis bagi saya. Kami juga menginformasikan bahwa selain dropship anda juga dapat mendapatkan penghasilan tambahan dengan menjadi marketing afiliasi melalui program refferal dari situs agen judi online www.depoxito.xyz/.

Selalu memperlakukan penyedia Anda selalu profesional. Dari cara mereka lakukan untuk mereka “nyata” Anda – bahkan jika itu berarti pesawat dan terbang ke basis mereka. Anda dapat mengirim hadiah Natal. Kirimkan saya email “hanya untuk mengatakan terima kasih.” Saya dapat mengirim foto dari anak-anak saya dan bertanya tentang mereka. persahabatan sejati Awaken, bukan hanya kemitraan bisnis. Mereka dapat menjadi salah satu aspek yang paling memuaskan dari bisnis Anda.

5. Apa Cara Terbaik Untuk Menghubungi Pemasok Baru ?

Lakukan kontak pertama Anda dengan calon pemasok yang profesional, sopan, dan tidak menuntut sebanyak mungkin. Akan ada waktu untuk negosiasi dan meminta kemudian. Pertama, Anda harus menjual diri Anda dan memberitahu penyedia apa yang dapat Anda lakukan untuknya.

Gigih. Surel. Panggilan. Kirim Sebuah email. Pastikan untuk mengunjungi website Anda untuk pemasok potensial. Memberikan laporan lalu lintas yang sangat baik atau bagaimana mereka akan menjadi produk yang paling cocok untuk pelanggan mereka.

Baca juga : 9 Daftar Supplier yang Menerima Reseller atau Dropship